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保利長大召開2021年度組織績效戰略研討會 于 2021年08月17日 發布 點擊數:

8月13日,保利長大公司在鰲魚崗基地召開“2021年度組織績效戰略研討會”,公司領導班子、本部中層相關人員、所屬各單位主要負責人等參加會議。

會議由共啟十四五愿景、共繪戰略地圖、共識核心指標等三個環節組成,以分組討論、展示分享、成果共識等形式開展,與會人員直抒己見、集思廣益,共展公司年度戰略地圖。

王成皿總經理作開場致辭,要求各單位參會人員強化主人翁地位,從公司大局角度思考,深入參與研討;要認真學習戰略地圖方法、逐層分解,建立適應各單位發展的戰略地圖,完善公司立體的戰略管理體系;要認真總結研討成果,固化戰略舉措,識別關鍵指標,形成指標庫,健全考核機制,確保公司戰略規劃層層分解、責任層層壓實。

    劉剛亮董事長作總結講話,指出公司召開此次戰略研討會,旨在繼續深入推進體制機制改革,進一步統一思想,明確接下來工作目標。

劉董強調,要將公司發展與員工成長緊密結合,營造學習與成長的良好土壤;要合理配置人力資源,優化考核,提升全員效率;要加強科技成果的推廣應用,提升相關多元化人才與技術儲備;要明確權利清單,形成規范的內部運營管理,并通過信息化建設推廣推行;要落實全生命周期理念,注重后評價及檔案管理,完善項目全過程跟蹤管控;要建立完善系統的立體的客戶管理體系,促進合作共贏,提升企業競爭力;要將公司的發展定位和規劃要求,傳達至每一位員工,凝心聚力、緊抓落實,做強做大做特企業,努力達成十四五發展目標,將公司打造成一流的工程服務商。

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